REFLEXÃO DO DIA: A Firmeza da Roda - Uma Parábola Chinesa Sobre Liderança!

Hoje vamos com uma bela história: 

Conta-se que nos idos do sec. III a.C., o colapso da dinastia Qin acabava de se completar. Subia ao poder a dinastia Han, cujo imperador, Liu Bang, unificara a China. Para comemorar o feito, Liu Bang convidou o primeiro escalão do exército e da política, além de poetas e professores, para uma grande festa. Entre os convidados estava Chen Cen, o mestre a quem Liu Bang costumava procurar para obter conselhos durante sua campanha para unificação. 

O banquete foi o maior já visto. Ao centro da mesa, sentou-se Liu Bang com seus três chefes maiores: Xiao He, que administrou a logística das guerras pela unificação; Han Xin, que organizou e liderou as batalhas; e Chang Yang, que formulou a estratégia diplomática e política do novo império. Em outra mesa, sentaram-se Chen Cen e três discípulos. 

Enquanto a comida era servida, liam-se discursos, distribuíam-se condecorações, artistas se exibiam aos convidados. Todos pareciam alegres - menos os discípulos de Chen Cen:

- “Mestre”, um deles falou, “tudo é grandioso e apropriado para a ocasião, mas a razão para a comemoração é um enigma para nós”. 

Sentindo a hesitação do discípulo, o mestre gentilmente o encorajou a continuar. 

- “No centro da mesa está Xiao He. Seu conhecimento sobre logística não pode ser questionado. Sob sua administração os soldados estiveram sempre bem alimentados e armados, qualquer que fosse o território. Próximo a ele está Han Xi, cujas técnicas militares são irrepreensíveis. Ele sabe exatamente onde emboscar o inimigo, quando avançar, quando retroceder. Ele venceu todas as batalhas. Por último esta Chang Yang, que conhece a dinâmica da política e da diplomacia como a palma de sua mão. Ele sabe com qual país alinhar-se como ganhar favores políticos ou afastar um chefe político sem causar brigas. O que não conseguimos entender é o próprio imperador . Ele não pode reivindicar conhecimento em logística, em batalhas ou em diplomacia. Então, como é que pode ser ele o imperador?”

O mestre sorriu e convidou seus discípulos a imaginar uma roda de carruagem:

- “O que determina a resistência de uma roda que leva adiante uma carruagem?” ele perguntou. 

Depois de um momento de reflexão, um dos discípulos respondeu: 

- “Não é a firmeza dos raios da roda, mestre?” 

Ao que o mestre replicou: 

- “Por que então, duas rodas feitas de raios idênticos diferem entre si em resistência? Vejam além do que pode ser visto. Nunca se esqueçam que a roda não é feita apenas de raios, mas de espaços que separam esses raios. Raios fortes, mas dispostos erradamente, fazem uma roda fraca. O potencial pleno desses raios depende da harmonia com que sejam dispostos. A essência da arte de fazer rodas de carruagem está na habilidade do artesão de conceber e criar o espaço que balanceia os raios. Agora me digam, quem é o artesão aqui nessa festa?” 

Fez-se silêncio, até que outro discípulo perguntasse: 

- “Mas mestre, como um artesão se assegura da harmonia entre os raios?” 

O mestre respondeu: 

- “Pense na luz do Sol. Em qual direção crescem as árvores e flores, a não ser buscando a luz? O mesmo faz um artesão como Liu Bang. Depois de colocar indivíduos em posição em que liberam todo o seu potencial, ele assegura a harmonia ao lhes dar crédito pelas conquistas. Ao final, como as árvores e flores que crescem voltadas para o Sol, os indivíduos crescem em direção a Liu Bang, com devoção."

O que podemos aprender com essa história?

Um líder não precisa ter todas as respostas, ter todos os conhecimentos técnicos sobre todas as áreas. Ele precisa ter uma visão do todo, dispor as pessoas certas nos lugares certos, saber delegar, inspirar confiança, alinhar as expectativas dos seus colaboradores e orientá-los a executar suas atividades de forma mais assertiva possível. 

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Cleide Vieira - Administradora com Habilitação em Comércio Exterior, Gestora de Projetos/Gestora de Processos/ Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching. Criou o blog para apresentar temas sobre gestão, negócios, pessoas, recursos e histórias.