Vamos Falar Sobre a Competição no Ambiente de Trabalho?


Sabe aquela história de competição no ambiente de trabalho? Pois é, ela é super comum na maioria das empresas. Quando usada com moderação, ela pode até ajudar a aumentar a produtividade, estimular a criatividade e impulsionar o crescimento pessoal. Porém, se passar do limite, aí a coisa muda de figura e os efeitos negativos começam a aparecer tanto para os colaboradores quanto nos resultados da empresa. 

Em muitos ambientes corporativos, a competição é usada como motor de produtividade. Mas quando esse motor gira demais, pode queimar o time inteiro. Já que a competição em excesso pode aumentar o estresse, enfraquecer a colaboração entre colegas, diminuir a confiança e prejudicar o clima organizacional.

A relação com os colegas de trabalho, nem sempre é saudável e agradável. A competitividade, em alguns casos, pode levar a sabotagem entre pessoas da equipe, profissionais que tomam crédito pelo trabalho de outros, ocasionando a redução da autoestima e o aumento da insegurança no grupo.

Isso pode ocorrer quando a competição se transforma puramente no desejo de uns se sobressaírem frente a outros, gerando desconforto e sofrimento. Portanto, quando a competição fica pesada demais, ela pode incentivar o individualismo, aumentar o estresse e dificultar o relacionamento entre os profissionais.

A pressão constante que alguns colaboradores fazem para se destacarem pode acabar criando conflitos no grupo, neste caso, fica difícil o trabalho em equipe. No entanto, se a competição for bem administrada, ela pode impulsionar a inovação e a produtividade.

O segredo é transformar essa disputa em uma cooperação saudável. Para isso, é importante desenvolver habilidades como inteligência emocional, reforçar a ética, o respeito mútuo, estimular a empatia, o trabalho em equipe, a boa comunicação, além de incentivar práticas colaborativas.

É importante também focar no desempenho de toda a equipe, evitar fofocas no ambiente profissional e sobretudo, seguir as regras da empresa. Transformar a competição em uma oportunidade de crescimento exige maturidade da liderança e um bom planejamento, porém os resultados são surpreendentes.

Afinal, empresas que conseguem equilibrar a performance individual do colaborador com a colaboração de todos na equipe, criam times mais fortes, colaborativos, confiantes e sustentáveis.

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Cleide Vieira - Administradora com Habilitação em Comércio Exterior, Gestora de Projetos/Gestora de Processos/ Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching. Criou o blog para apresentar temas sobre gestão, negócios, pessoas, recursos e histórias.


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