Vamos Falar Sobre Gestão?

Walt Disney, nascido em 1901, foi muito mais que um desenhista talentoso. Desde cedo demonstrava habilidade e imaginação, aos 7 anos já desenhava, e na juventude iniciou sua carreira como cartunista em filmes publicitários. Mas sua paixão por contar histórias logo se transformou em missão: encantar o mundo . Em 1923, mudou-se para Hollywood e, junto com o irmão Roy, fundou o Disney Brothers Studio. Foi lá que nasceram personagens icônicos como Mickey Mouse, Pateta e Pato Donald , que atravessaram gerações e se tornaram símbolos universais de alegria e criatividade. O reconhecimento não demorou. Em 1932, recebeu seu primeiro Oscar com Flowers and Trees . Ao longo da vida, conquistou 26 estatuetas (22 competitivos e 4 honorários) e 59 indicações , um recorde que consagrou seu legado. No cinema, inovou com clássicos como Branca de Neve , Pinóquio e Bambi . E, em 1955, deu vida a outro grande sonho: a Disneylândia , um espaço que uniu magia, tecnologia e experiência do consumidor de form...

  Os líderes exercem um papel fundamental em nossas jornadas profissionais. Alguns deles nos inspiram, nos motivam a sermos melhores e nos mostram caminhos que talvez não tivéssemos coragem de trilhar sozinhos. São aqueles que lideram pelo exemplo, que nos fazem acreditar no nosso potencial e que nos impulsionam a crescer. Por outro lado, também existem líderes que nos ensinam lições valiosas de como não agirmos iguais a eles. São líderes que, por suas atitudes, nos alertam sobre os efeitos de decisões equivocadas, da falta de respeito, da falta de empatia, ou do total autoritarismo. E, por mais contraditório que pareça, essas experiências também têm valor, pois nos ensinam a moldar nossos próprios princípios e valores. Não vou aqui citar nomes, mas sou muito grata, quando no meu primeiro emprego tive um líder que me ensinou sobre ética, sobre confiança, respeito e me motivou a desenvolver meu potencial. Depois, quando fui estagiária, tive também uma líder que me mostrou caminhos e...

  O que é uma organização que aprende? Uma empresa que aprende é aquela capaz de absorver conhecimento, transformar informações em prática e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e da sociedade. Nesse modelo, o aprendizado não se restringe a treinamentos ocasionais: ele faz parte de um sistema contínuo, projetado para desenvolver pessoas e fortalecer o capital humano. Mais do que capacitar, essas empresas formam profissionais críticos, criativos e preparados para enfrentar desafios complexos. O que é aprendizagem organizacional? A aprendizagem organizacional consiste em considerar todos os tipos de conhecimento, formais ou informais, e aplicá-los no cotidiano dos colaboradores para gerar melhores resultados e fortalecer o pensamento estratégico da empresa. Embora, na maioria das vezes, aconteça em nível individual, o aprendizado de cada colaborador impacta diretamente o sucesso coletivo. Por isso, cabe à organização estimular o desenvolvimento profissional e pessoal, ...