Vamos Falar Sobre Gestão?

Diante de um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a gestão estratégica é sim, uma premissa para que as empresas consigam sobreviver às adversidades do ambiente. E assim, possam traçar planos estratégicos, visando alcançar seus objetivos,  encontrarem formas de se adaptarem às demandas do mercado e criarem vantagens competitivas. As empresas são formadas por setores, os quais, precisam se interagirem e trabalharem juntos, estabelecendo metas em conjunto. Com este propósito, a empresa otimiza seus processos e com isso, fica mais fácil atingirem os objetivos estabelecidos no seu planejamento estratégico . Qual a origem da palavra Estratégia?   A palavra estratégia vem  do grego, stratègós, de stratos (exército) e ago (liderança).  No dicionário, estratégia pode ser “-  Meios desenvolvidos para conseguir alguma coisa.  - Forma ardilosa que se utiliza quando se quer obter alguma coisa.  -  Coordenação militar, política, econômica e moral...

  Conta-se que depois de plantada a semente do bambu chinês, nasce um pequeno broto. Este, passa por um processo nos seus primeiros cinco anos, onde todo o seu crescimento é subterrâneo. Uma complexa estrutura de raiz, que se estende verticalmente e horizontalmente pela terra, está sendo construída. Nestes primeiros anos parece que não há nada. Então, ao final do 5º ano, o bambu chinês cresce até atingir a altura de 25 metros.   O bambu Chinês tem seu desenvolvimento baseado em um bom alicerce, além do mais é uma planta super flexível e versátil, podendo ser usado para diversos fins. A versatilidade desta planta é possível devido suas características, como resiliência, flexibilidade e força. Os bambus vivem sempre agrupados, unidos, assim conseguem ser mais resistentes e, consequentemente, menos vulneráveis às intempéries da natureza. Seus nós dão força ao bambu para ficar em pé, sem tirar sua flexibilidade, pois ele é oco e os nós são o ponto de força e resistência da...

"Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças". – Charles Darwin Em um mundo globalizado, com o desenvolvimento de tecnologias cada vez mais rápidas, as organizações tendem atuar em ambientes altamente competitivos e dinâmicos. Estes ambientes, exigem destas mesmas empresas a capacidade de mudança constante, para desafiar a concorrência acirrada. As mudanças podem levar a pressões e conflitos que eventualmente ocasionariam em uma ruptura em algum ponto da empresa. A adaptação às mudanças é necessária, pois, os efeitos delas podem ser profundos nos seus receptores. É preciso implementá-las de forma eficiente e eficaz, para que as mesmas não se tornem ultrapassadas e obsoletas. O conceito de mudança organizacional, de acordo com Chiavenato, é definido como “a passagem de um estado para outro. É a transição de uma situação para outra situação diferente. Mudança representa transformação, perturbação, interrupção, fratura, rup...

  “Um bom plano executado rigorosamente agora é melhor que um plano perfeito executado na próxima semana.”  -   Sheryl Sandberg, diretora de operações do Facebook.   Você é perfeccionista?   No dicionário, perfeccionista é a p essoa que busca realizar tudo com perfeição, quem age com excelência e com o maior apuro possível. Que se refere ao excesso de perfeição na realização de alguma coisa.  Já a etimologicamente da palavra perfeição vem do latim “perfectio”, cuja tradução seria “ação de deixar algo finalizado”. O perfeccionismo é definido como a aplicação de exigentes critérios de desempenho. São pessoas muito cuidadosas na realização das tarefas e seus detalhes, costumam não ficarem totalmente satisfeitas com o que fazem. E na busca por um trabalho de altíssima  qualidade, muitas destas pessoas, encontram barreiras para expor suas ideias, seus projetos e costumam, por  insegurança, adiarem seus planos. Você se recus...