Vamos Falar Sobre Gestão?

  O tema ESG está em grande evidência atualmente, mesmo não sendo tão novo. A preocupação com o um mundo ambientalmente mais sustentável, inclusivo e ético, tem levado algumas empresas a se voltarem para questões relacionadas ao meio ambiente, sociais e governança. As empresas estão buscando atuar de maneira mais consciente, visando não apenas o lucro, mas um propósito que vai além dele.   E para isso, estão adotando uma agenda ESG, demonstrando seu compromisso com os stakeholders, já que estes, estão cada vez mais engajados com a causa. A atuação consciente da empresa em relação ao ESG vai produzir diversos benefícios, pois este se tornou um importante indicador de avaliação para investimentos e oportunidades de negócios no mercado atual.   Todas as empresas estão sujeitas a algum tipo de impacto no ambiente no qual estão inseridas. No entanto, o ESG pode ser aplicado em qualquer uma delas, independentemente do seu porte ou segmento de atuação.  E o que é ESG? O E...

  Toda organização está exposta a riscos, estes, se não forem bem gerenciados, irão comprometer o alcance dos objetivos almejados pela empresa. A incerteza diante de fatores econômicos, sociais, políticos, legais, tecnológicos e operacionais, faz com que a gestão de riscos auxilie a empresa na identificação de possíveis oportunidades ou ameaças e, se antecipe a estes eventos. Nesse sentido, a gestão de riscos auxilia a empresa na tomada de decisão, nos movimentos a serem executados, na implementação de estratégias e a evitar que riscos e surpresas futuras aconteçam, ou mesmo, quando surgirem, sejam respondidos rapidamente. É notório que alguns segmentos estejam mais propícios a riscos do que outros. Porém, a gestão de riscos é um processo fundamental para a sobrevivência de qualquer organização. O que é Gestão de Riscos? A gestão de riscos envolve a identificação, análise, avaliação, tratamento e monitoramento das operações e recursos presentes em uma organização, com o objeti...

  Este tema está em voga atualmente, devido a repercussão do caso da empresa Americanas S.A.. Depois deste caso, muitas organizações passaram a preocuparem-se ainda mais com as boas práticas da governança corporativa, já que, quem as empregam dispõe de mais credibilidade perante investidores. Para aquelas empresas que buscam atrair investidores, clientes e bons talentos, a governança corporativa é uma ótima aliada, pois, ela traz como referência a transparência, a prestação de contas, a equidade e a responsabilidade corporativa. Ela é considerada uma ferramenta da gestão estratégica, onde a clareza de seus atos  é fundamental, tanto para o público interno, quanto para o externo. Com a governança corporativa, as empresas que desejam atuar com mais transparência permitem aos seus acionistas um maior grau de confiabilidade. Eles conseguem ter em suas mãos, relatórios e prestações de contas, os quais, diminui a possibilidade de mau uso dos recursos e incentiva a boa gerência dos ...

  Em muitas empresas, ainda hoje, os referenciais estratégicos estão descritos em lindas placas na parede e no site, como meros objetos de decoração, os quais, não fazem sentido algum para os colaboradores. No entanto, os referenciais estratégicos são elementos essenciais na composição da base do planejamento estratégico de uma organização. Na construção do planejamento estratégico a empresa define seu tipo de negócio, o seu tipo de competência e a atividade a ser desenvolvida. Depois, com base no seu propósito de existir, ela começa a estruturação de seus referenciais estratégicos. E é neste momento que a empresa define sua missão, sua visão e seus valores. Este tripé é determinante para guiar todos os caminhos que a empresa almeja percorrer ao longo da sua trajetória e, consequentemente, as metas que deseja alcançar. No entanto, muitos gestores não sabem identificar a diferença entre as definições de missão, visão e valores. Missão A missão de uma empresa determina...

Toda empresa, independentemente do seu tamanho é formada através da execução de processos. O trabalho realizado nos setores, as atividades que as equipes executam, faz parte de algum processo e tudo está diretamente relacionado com o público interno, com o público externo e ao que será entregue aos clientes. As organizações não vivem sem processos, eles precisam ser claros, funcionais e muito bem definidos, pois possibilitam um produto ou serviço de existir. Melhorá-los trará vários benefícios, como a capacidade de controle e gestão de uma maneira geral, permitindo um melhor alinhamento entre as atividades e os objetivos estratégicos da empresa. De acordo com Davenport (1994), ele define que processo é um conjunto de atividades estruturadas que são realizadas pelas organizações para atender a um determinado cliente ou mercado. O autor explica que essas atividades envolvem entradas que são processadas, com o auxílio de recursos e procedimentos, para produzir saídas. A etimologia da pa...