Vamos Falar Sobre Gestão?

Hoje vamos com uma bela história:  Conta-se que nos idos do sec. III a.C., o colapso da dinastia Qin acabava de se completar. Subia ao poder a dinastia Han, cujo imperador, Liu Bang, unificara a China. Para comemorar o feito, Liu Bang convidou o primeiro escalão do exército e da política, além de poetas e professores, para uma grande festa. Entre os convidados estava Chen Cen, o mestre a quem Liu Bang costumava procurar para obter conselhos durante sua campanha para unificação.  O banquete foi o maior já visto. Ao centro da mesa, sentou-se Liu Bang com seus três chefes maiores: Xiao He, que administrou a logística das guerras pela unificação; Han Xin, que organizou e liderou as batalhas; e Chang Yang, que formulou a estratégia diplomática e política do novo império. Em outra mesa, sentaram-se Chen Cen e três discípulos.  Enquanto a comida era servida, liam-se discursos, distribuíam-se condecorações, artistas se exibiam aos convidados. Todos pareciam alegres - menos o...

  O tema ESG está em grande evidência atualmente, mesmo não sendo tão novo. A preocupação com o um mundo ambientalmente mais sustentável, inclusivo e ético, tem levado algumas empresas a se voltarem para questões relacionadas ao meio ambiente, sociais e governança. As empresas estão buscando atuar de maneira mais consciente, visando não apenas o lucro, mas um propósito que vai além dele.   E para isso, estão adotando uma agenda ESG, demonstrando seu compromisso com os stakeholders, já que estes, estão cada vez mais engajados com a causa. A atuação consciente da empresa em relação ao ESG vai produzir diversos benefícios, pois este se tornou um importante indicador de avaliação para investimentos e oportunidades de negócios no mercado atual.   Todas as empresas estão sujeitas a algum tipo de impacto no ambiente no qual estão inseridas. No entanto, o ESG pode ser aplicado em qualquer uma delas, independentemente do seu porte ou segmento de atuação.  E o que é ESG? O E...

  Toda organização está exposta a riscos, estes, se não forem bem gerenciados, irão comprometer o alcance dos objetivos almejados pela empresa. A incerteza diante de fatores econômicos, sociais, políticos, legais, tecnológicos e operacionais, faz com que a gestão de riscos auxilie a empresa na identificação de possíveis oportunidades ou ameaças e, se antecipe a estes eventos. Nesse sentido, a gestão de riscos auxilia a empresa na tomada de decisão, nos movimentos a serem executados, na implementação de estratégias e a evitar que riscos e surpresas futuras aconteçam, ou mesmo, quando surgirem, sejam respondidos rapidamente. É notório que alguns segmentos estejam mais propícios a riscos do que outros. Porém, a gestão de riscos é um processo fundamental para a sobrevivência de qualquer organização. O que é Gestão de Riscos? A gestão de riscos envolve a identificação, análise, avaliação, tratamento e monitoramento das operações e recursos presentes em uma organização, com o objeti...

  Este tema está em voga atualmente, devido a repercussão do caso da empresa Americanas S.A.. Depois deste caso, muitas organizações passaram a preocuparem-se ainda mais com as boas práticas da governança corporativa, já que, quem as empregam dispõe de mais credibilidade perante investidores. Para aquelas empresas que buscam atrair investidores, clientes e bons talentos, a governança corporativa é uma ótima aliada, pois, ela traz como referência a transparência, a prestação de contas, a equidade e a responsabilidade corporativa. Ela é considerada uma ferramenta da gestão estratégica, onde a clareza de seus atos  é fundamental, tanto para o público interno, quanto para o externo. Com a governança corporativa, as empresas que desejam atuar com mais transparência permitem aos seus acionistas um maior grau de confiabilidade. Eles conseguem ter em suas mãos, relatórios e prestações de contas, os quais, diminui a possibilidade de mau uso dos recursos e incentiva a boa gerência dos ...

  Em muitas empresas, ainda hoje, os referenciais estratégicos estão descritos em lindas placas na parede e no site, como meros objetos de decoração, os quais, não fazem sentido algum para os colaboradores. No entanto, os referenciais estratégicos são elementos essenciais na composição da base do planejamento estratégico de uma organização. Na construção do planejamento estratégico a empresa define seu tipo de negócio, o seu tipo de competência e a atividade a ser desenvolvida. Depois, com base no seu propósito de existir, ela começa a estruturação de seus referenciais estratégicos. E é neste momento que a empresa define sua missão, sua visão e seus valores. Este tripé é determinante para guiar todos os caminhos que a empresa almeja percorrer ao longo da sua trajetória e, consequentemente, as metas que deseja alcançar. No entanto, muitos gestores não sabem identificar a diferença entre as definições de missão, visão e valores. Missão A missão de uma empresa determina...