Vamos Falar Sobre Gestão?

O ambiente de trabalho pode ser um lugar acolhedor, amigável, de união da equipe, troca de informações e conhecimentos. Ao mesmo tempo que também pode ser um lugar hostil, agressivo, competitivo, de muita rivalidade e fofoca entre as equipes. É importante que este ambiente seja agradável e produtivo, visto que, é o local onde as pessoas passam a maior parte do tempo. E este tempo, desempenha um papel fundamental na vida destas pessoas. Neste sentido, o trabalho em equipe é de extrema importância para as organizações. Ele está diretamente relacionado com a interação, produtividade, sinergia e integração de um grupo, em prol de um objetivo em comum, para realizar um projeto ou desenvolver novas ideias. A cooperação no ambiente de trabalho vem da união dos colaboradores no compartilhamento dos seus conhecimentos, suas habilidades e competências. Isto, estimula a equipe a se unir, aumentando assim, a produtividade e elevando o nível de sat...

  "O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito." -  Peter Drucker A comunicação eficaz se tornou um dos métodos mais importantes e buscadas dentro das organizações, pois, não basta transmitir uma mensagem ao seu público é fundamental se fazer compreendido. Quando a comunicação na empresa tem problemas e uma informação relevante é corrompida ou distorcida, isto comprometerá o trabalho de todo o grupo e pode até levar a diversos prejuízos para a organização. Uma comunicação eficaz na organização proporcionará um bom andamento dos processos internos, a execução das atividades corretamente, um melhor clima organizacional e o alcance dos resultados esperados.  O que é comunicação eficaz? Uma comunicação eficaz é o ato de falar e ser compreendido. É transmitir uma mensagem de forma clara, objetiva, consistente, sem distorções, do jeito que o receptor compreenda facilmente o que é dito.  S aber ouvir, demonstrar interesse ao que o outro está dizendo...

  O trabalho em equipe já foi tema de diversas pesquisas. Estes estudos, visam entender o funcionamento dos grupos, desde sua formação, até sua constituição como equipe. Tais informações permitem que as empresas tenham mais conhecimento das práticas voltadas para o desenvolvimento de seus colaboradores e, com isso, aprendam como eles se relacionam, se comunicam e se comportam. É crescente o número de empresas que procuram por equipes mais autônomas, produtivas, criativas, que ajudam na solução de problemas, na estruturação do trabalho, no compartilhamento de informações e conhecimentos. O sucesso destas empresas, está diretamente relacionado com a capacidade das equipes em trabalhar de forma colaborativa e eficiente para a solução de problemas complexos. Empresas que trabalham com equipes mais empoderadas, consequentemente conseguirão ter mais alta performance, melhorias significativas nos níveis de satisfação, comprometimento e desempenho do trabalho em equipe. Portanto, uma...

  Conta-se que um mestre japonês chamado Nan-In, o qual viveu durante a era Meiji (1868-1912), recebeu a visita de um professor universitário.  Este,  estava intrigado com a influência que esse mestre exercia nos jovens e da forma como era admirado por sua sabedoria, sensatez, prudência e simplicidade. Este professor já havia lido muitos livros a respeito do Zen e durante uma conversa com o mestre, interrompia-o frequentemente impondo suas convicções e revelando sua incapacidade de ouvir e aprender.   O professor iniciou um longo discurso intelectual sobre suas duvidas e enquanto isso, o mestre Nan-In lhe servia um chá .  Porém, ele encheu completamente a xícara de seu visitante, e continuou a enchê-la, até que derramou o chá pela borda. O professor, vendo o chá se derramando, não pode mais se conter e disse: - Está muito cheio. Não percebe que não cabe mais chá! Então o mestre parou, olhou para o seu visitante e disse: - Como esta xícara, você já está ch...