Vamos Falar Sobre Gestão?

O ambiente organizacional é considerado um conjunto de variáveis de elementos internos e externos, responsáveis pela estrutura da organização.  São esses fatores que vão medir e influenciar o desempenho da empresa, eles são compostos por quatro variáveis: ambiente, organização, grupo e indivíduo.  É considerado também o contexto em que as atividades de uma empresa são organizadas. Ele engloba diversos elementos, como a cultura organizacional, a estrutura hierárquica, as relações interpessoais, as políticas e procedimentos da empresa, dentre outros. Quando falamos dos fatores internos como, cultura organizacional, colaboradores, instalações físicas, estes, estão dentro do limite da empresa. São compostos por vários elementos presentes dentro da organização que podem afetar ou serem afetados conforme as escolhas, atividades e decisões da mesma.  Já quando falamos sobre os fatores externos como, fornecedores, clientes e concorrentes, a empresa não tem controle sobre eles. S...

De acordo com o Livro "Comece Pelo Porquê - Como Grandes Líderes Inspiram Pessoas e Equipes a Agir" de Simon Sinek. Existem apenas duas maneiras de influenciar o comportamento humano: você pode manipulá-lo ou inspirá-lo. Nas organizações, a ação de inspirar as pessoas começa com a clareza do propósito das mesmas.  O ser humano é atraído por líderes e organizações que são bons em comunicarem no que acreditam. Sua capacidade de fazer as pessoas se sentirem especiais, seguras e menos sozinhas as inspiram. Todos aqueles que são considerados grandes líderes têm a aptidão de atrair e manter a fidelidade entre seus colaboradores. A fidelidade entre seus funcionários acontece quando eles abrem mão de mais dinheiro ou de benefícios para continuar trabalhando na mesma companhia. Liderar não é a mesma coisa que ser líder. Ser líder significa que você tem o posto mais alto na hierarquia, seja por tê-lo conquistado, por sorte ou por ter manobrado na política interna. Enquanto que liderar,...

A Política Nacional de Humanização (PNH) surgiu no Brasil no ano de 2003, sendo elaborada pelo Ministério da Saúde, visando a efetivação dos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro. Ela busca pôr em prática os princípios do SUS no cotidiano dos serviços de saúde, produzindo mudanças nos modos de gerir além de estimular a comunicação entre gestores, trabalhadores e usuários. A existência do PNH foi fundamental para a área da saúde e também para a gestão empresarial como um todo. Ela procura construir processos coletivos de enfrentamento de relações de poder, trabalho e afeto que muitas vezes produzem atitudes e práticas desumanizadoras, as quais inibem a autonomia e a corresponsabilidade dos profissionais em seu trabalho e dos usuários no cuidado de si. Pesquisas apontam que empresas que adotam a humanização em seus modelos de gestão podem obter lucros significativos. Esta ferramenta não exige grandes investimentos iniciais para começar a gerar mudanças significativas nos ...

  As organizações são influenciadas por diversos fatores, sejam eles, culturais, sociais, valores, crenças, costumes e tradições. E com isso, s empre haverá ideias conflitantes  dentro das empresas, isso porque o conflito nasce da diversidade de ideias. A gestão de conflito é uma parte importante da cultura organizacional das organizações que adotam estratégias eficazes para lidar com divergências e disputas que tendem a ter um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Neste sentido, é importante que as organizações estejam preparadas para lidar com conflitos de forma construtiva, buscando soluções que sejam benéficas para todos os envolvidos. O que é gestão de conflitos? A Gestão de conflitos é um conjunto de processos implementados nas empresas para manter um ambiente organizacional funcionando com  harmonia e respeito  entre os colaboradores.   Muitos dos conflitos no ambiente de trabalho acontecem devido divergência entre pontos de vista, choques d...

  “ Sua visão se tornará clara somente quando você olhar para dentro do seu coração. Quem olha para fora, sonha. Quem olha para dentro, acorda .” - Carl Gustav Jung   O autoconhecimento é o conhecimento que uma pessoa tem sobre si mesma. Refere-se ao conhecimento dos seus pensamentos, crenças, valores, objetivos e sonhos. Envolve também a reflexão sobre seus processos de construção de ideias, como seus pensamentos influenciam suas ações e outras reflexões sobre si mesmo. A palavra autoconhecimento por si é autoexplicativa, mas o processo é complexo, contínuo, exige querer, busca, treino, reflexão interna, autoanálise e autoaceitação. Através dele é possível entender melhor seus pontos positivos e negativos, além de suas  fraquezas, forças, seus anseios e ajudá-lo tanto na vida pessoal quanto na sua vida profissional. A habilidade de conhecer a si mesmo é algo fundamental no desenvolvimento humano. A partir desta autoanálise é possível observar seus próprios comportam...

  A gestão acompanha o homem desde os tempos antigos, depois na revolução industrial e agora nos tempos modernos. Sempre gerando consideráveis avanços na maneira de produzir, gerenciar tarefas e administrar as organizações. Nas organizações, a gestão desempenha um papel fundamental. Ela é responsável por garantir que todos os recursos utilizados atinjam seus objetivos e gerem resultados. Atualmente, em um mundo tão globalizado, a gestão pede uma abordagem mais focada em tecnologias, questões sociais, ambientais e capacidade de adaptação. O que é Gestão? Gestão é um conjunto de princípios relacionados às funções de planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa. São componentes humanos, mais intuitivos voltados para ações promovidas com o objetivo de integrar todas as áreas para uma melhor utilização dos recursos disponíveis com o propósito de atingir os objetivos planejados. A palavra gestão vem do latim, “gestio“ e está associado à origem de gesto, tanto um apont...