Vamos Falar Sobre Gestão?

Um dos grandes desafios para as organizações na atualidade é manter suas equipes engajadas e motivadas. A motivação é um conjunto de fenômenos, os quais, são responsáveis por impulsionar pessoas a agirem no cumprimento de objetivos. Se a empresa compreende o que motiva seus colaboradores será mais fácil elaborar estratégias para o engajamento destes. Segundo reportagem da ACIC , em uma pesquisa realizada pela SocialBase, aproximadamente 69% dos colaboradores se sentem descontentes em seus trabalhos, destes, 20% não estão felizes em suas ocupações e 49% buscam no futuro empreender. E de acordo com a pesquisa, o motivo da falta de engajamento destes colaboradores é que se sentem desvalorizados e desmotivados. No século XXI, o engajamento profissional tem se tornado cada vez mais importante. De acordo com a Deloitte , a geração Y representará cerca de 75% da força de trabalho até 2025, assim, é importante pensar em estratégias de mercado para este público, pois 58% dos executivos...

    “ Você pode sonhar, projetar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é preciso pessoas para tornar o sonho realidade ” - Walt Disney   O mundo vem passando por um processo de globalização e evoluindo muito rápido, trazendo com isso, uma constante busca por inovação. Isso afeta diretamente as organizações, principalmente no que tange ao seu ativo humano, com seus processos tradicionais de gestão de pessoas e a área de recursos humanos.   Para gerir pessoas na atualidade é preciso ser flexível, responder rápido às mudanças de mercado e conquistar o comprometimento dos colaboradores. É preciso ainda, deixar de lado a visão mecanicista, metódica e alinhar as necessidades estratégicas da empresa com o desenvolvimento dos seus colaboradores.  Tais necessidades i mpactarão diretamente no crescimento da organização,  auxiliando-a no direcionamento futuro e promovendo vantagem competitiva.   O que é Gestão Estratégica de...

O feedforward é uma ferramenta da gestão de pessoas, a qual, oferece aos colaboradores a oportunidade de estabelecerem metas para seu desenvolvimento futuro dentro da empresa. É comum, nestas mesmas empresas, ouvirem falar de feedback, como sendo uma ferramenta indispensável no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. No entanto, podemos utilizar as duas ferramentas, olhando para o passado, presente e futuro, com o objetivo de desenvolvimento do colaborador na empresa. O que é feedforward? A tradução literal do termo “feedforward” significa “olhar para o futuro”, “olhar adiante”.  O conceito f oi elaborado por  Marshall Goldsmith , uma das principais referências em desenvolvimento pessoal no mundo, autor de mais de 30 livros e responsável pelo treinamento profissional de 50 mil executivos. Goldsmith  defende também o feedback, pois, os colaboradores necessitam saber como estão se saindo no desempenho de suas funções.  A ferramenta feedfo...

  Durante a nossa jornada, pessoal e profissional, teremos que lidar com as críticas, pois elas fazem parte do nosso cotidiano.  A  maneira como recebemos e reagimos a elas, depende também de como nos enxergamos.  E o modo como lidamos com estas críticas nos mostrará se elas terão influências positivas ou negativas, sobre nossas vidas.  Q uando recebemos uma crítica, muitas vezes, a levamos como um ataque pessoal, uma ofensa, algo negativo, porém, n em toda crítica é de tudo ruim. Em algumas situações,  podemos tirar proveito dela, já em outras,  não podemos evita-la, mas podemos controlar nossas reações diante dela. A forma como fazemos uma crítica também é muito importante, pois, as pessoas não gostam de serem criticadas. Devemos  tomar cuidado para não passarmos uma impressão negativa, ou parecer um  julgamento puramente pessoal e maldoso . É preciso nos    expressarmos corretamente,  para que a crítica não passe uma inte...

Durante o ciclo de vida será normal passarmos por ciclos de mudanças, dos quais, muitos são naturais. Estas mudanças são situações novas, que muitas vezes, nos geram um certo desconforto, ou mesmo, medo do desconhecido. Há quem aceite facilmente as mudanças e há quem reaja com cautela. No entanto , muitos são resistentes a elas , ficam sem reação, as enfrentam com medo, com temor, ou negam sua existência. “É impossível progredir sem mudança, e aqueles que não mudam suas mentes não podem mudar nada. ”  -   George Bernard Shaw Quem Mexeu no Meu Queijo?                                                        “Todos nós trabalhamos e vivemos em tempos de mudança, e por isso estão sempre mexendo no nosso "Queijo".” As mudanças fazem parte do cotidiano do ser humano, ocorrem diariamente . Acontecem nas relações familiares, com as amizades, no...

(foto: Cesare Brai)   O EXEMPLO DOS LOBOS Os 3 primeiros são os mais velhos ou os doentes, marcam o ritmo do grupo. Se fosse ao contrário, seriam deixados para trás e perderiam o contato com a alcateia. Em caso de emboscada dão a vida em sacrifício pelos mais jovens. Eles são seguidos pelos 5 mais fortes que os defenderão em um ataque surpresa. No centro seguem os demais membros da alcateia, e no final do grupo seguem os outros 5 mais fortes que protegerão o grupo. Em último, sozinho, segue o lobo “alpha”, o líder da alcateia. Nessa posição ele consegue controlar tudo ao redor, decidir a direção mais segura que o grupo deve seguir e antecipar os ataques dos predadores. Em resumo, a alcateia segue ao ritmo dos anciões e sob o comando do líder que impõe o espírito de grupo não deixando ninguém para trás. APRENDA COM OS LOBOS Quando dois lobos disputam a liderança de uma matilha partem para o confronto físico até que um deles, derrotado, deita de costas no chão. É ai que reside a...