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                         Termômetro da Liderança

                                      Uma ferramenta de autoavaliação para líderes

 

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Bem-vindo ao Termômetro da Liderança. Sua jornada começa aqui!

 

Antes de liderar pessoas, é importante compreender como você exerce sua liderança hoje.

Este material faz parte do Programa Executivo de Desenvolvimento de Líderes – A FORJA®, uma metodologia criada para apoiar líderes em sua evolução profissional.

 

Como responder: Leia cada afirmação atentamente e escolha a opção que melhor representa sua realidade hoje. Utilize a escala abaixo:

1 – Nunca | 2 – Raramente | 3 – Às vezes | 4 – Frequentemente | 5 – Sempre

Lembre-se: O objetivo desta ferramenta não é avaliar se você é um bom ou mau líder. Seu propósito é ampliar sua consciência sobre sua liderança e indicar possíveis caminhos para o seu desenvolvimento.              

 

1 – Compreendendo o ambiente que você lidera

(  ) Compreendo claramente a missão, visão e valores da empresa.

(  ) Consigo explicar como minha área contribui para os objetivos da organização.

(  ) Entendo as prioridades estratégicas da empresa.

(  ) Conheço os principais processos da área que lidero.

(  ) Consigo relacionar o trabalho da equipe aos resultados do negócio.

 

2 –Construindo sua identidade como líder

(  ) Tenho clareza sobre minhas responsabilidades como líder.

(  ) Sinto segurança para assumir decisões importantes.

(  ) Consigo separar meu papel atual do papel que exercia antes da liderança.

(  ) Sinto-me confortável liderando pessoas que antes eram meus colegas.

(  ) Demonstro confiança ao conduzir minha equipe.

(  ) Conheço meus pontos fortes como líder.

(  ) Reconheço minhas principais limitações.

(  ) Sei como minhas atitudes impactam a equipe.

(  ) Consigo influenciar pessoas sem recorrer à autoridade do cargo.

(  ) Tenho confiança para posicionar-me em situações desafiadoras.

 

3 – Liderando pessoas na prática

(  ) Consigo comunicar expectativas com clareza.

(  ) Escuto atentamente minha equipe antes de tomar decisões.

(  ) Dou feedback regularmente.

(  ) Consigo conduzir conversas difíceis sem agressividade.

(  ) Minha equipe sente liberdade para expressar opiniões.

(  ) Delego tarefas de forma clara.

(  ) Evito centralizar decisões desnecessariamente.

(  ) Reconheço bons desempenhos.

(  ) Consigo manter as pessoas comprometidas com os objetivos.

(  ) Consigo identificar conflitos antes que se agravem.

(  ) Atuo como mediador quando necessário.

(  ) Minha equipe possui metas claras.

(  ) Acompanho resultados regularmente.

 

4 – Crescimento e Consolidação

(  ) Possuo um plano claro para meu crescimento como líder.

(  ) Busco aprender continuamente.

(  ) Desenvolvo outras pessoas além das atividades do dia a dia.

(  ) Preparo pessoas para assumirem maiores responsabilidades.

(  ) Penso no legado que desejo deixar como líder.

 

5 - Perguntas Finais

Qual é hoje o maior desafio que você enfrenta como líder?

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Em quais situações você sente mais insegurança?

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O que mais gostaria de desenvolver nos próximos 6 meses?

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Se pudesse resolver apenas um problema relacionado à sua liderança, qual seria?

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O que mudaria na sua carreira se você se tornasse um líder mais seguro e preparado?

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