VAMOS FALAR SOBRE GESTÃO?

Ontem, o Brasil foi derrotado por 2 a 1 pela Noruega nas oitavas de final da Copa do Mundo de 2026 e deu adeus, mais uma vez, ao sonho do hexacampeonato. Hoje, milhões de brasileiros acordaram frustrados, tentando entender o que aconteceu.  As redes sociais procuram explicações, apontam culpados, criticam decisões e questionam jogadores, comissão técnica e arbitragem.  Mas talvez exista uma pergunta mais importante do que "quem errou?" Será que estávamos realmente preparados para vencer? Não sou especialista em futebol. Meu olhar está voltado para o comportamento humano, a liderança e as organizações. E talvez seja justamente por isso que essa derrota me desperte outra reflexão.  No esporte, assim como nas empresas, derrotas raramente acontecem por causa de um único erro.  Elas são, quase sempre, a consequência visível de processos invisíveis. Um jogo pode ser decidido em noventa minutos, mas uma campanha é construída durante meses, às vezes, durante anos.  N...

  A verdadeira liderança não se mede apenas por resultados, mas pelo modo como são conquistados. Quando falamos em ética profissional, não estamos tratando apenas de seguir regras ou evitar erros, falamos de caráter, de virtude e de responsabilidade com aquilo que construímos e com as pessoas que impactamos. E, para compreender o que significa agir bem, vale olhar para quem dedicou a vida a refletir sobre isso: os filósofos. De Aristóteles a Kant , passando por Platão , Mill e Confúcio , todos convergem em um ponto, a ética é o alicerce da verdadeira liderança. Aristóteles: virtude e excelência no agir Em Ética a Nicômaco , Aristóteles explica que a ética é prática, não teórica. Ela está em como vivemos e agimos no cotidiano.  Ser ético, para ele, é cumprir nossa função humana ( telos ) com excelência, e isso exige virtudes como justiça, coragem, temperança e generosidade. Nenhuma delas é inata; todas são cultivadas pelo hábito. O líder virtuoso é aquele que faz o certo r...

  Autenticidade é a capacidade de viver de acordo com os próprios valores, emoções e pensamentos, sem a necessidade constante de se moldar às expectativas externas. Carl Rogers (1961), um dos principais nomes da psicologia humanista, descreve a autenticidade como “congruência”, ou seja, a coerência entre o que a pessoa sente e o que expressa no mundo. Ser autêntico não significa ser inflexível ou radical, mas ter clareza sobre quem você é e coragem para se posicionar de forma verdadeira. Brené Brown (2010), pesquisadora reconhecida por seus estudos sobre vulnerabilidade e coragem, afirma que autenticidade é a prática diária de abandonar quem acreditamos que devemos ser e abraçar quem realmente somos. No entanto, esse caminho não é simples. Muitas vezes, as pessoas preferem vestir “personagens sociais” para agradar ou se encaixar. Erich Fromm (1941) já alertava que, por medo da rejeição, muitos fogem de si mesmos e se escondem atrás de máscaras. Isso explica por que ser autêntico, e...