Vamos Falar Sobre Liderança na Atualidade?

 

A liderança na atualidade é um fator muito importante para as organizações. Ela representa um indicador fundamental para o desenvolvimento do potencial da empresa. E pode proporcionar nas pessoas, segurança, confiança, engajamento, uma direção e sincronizar estas mesmas pessoas, com seus esforços, para alcançar os objetivos esperados pela empresa. 

A liderança é identificada como uma das principais competências de um gestor. Isto posto, implica que uma liderança forte ajuda a empresa no alcance dos seus objetivos, quanto que, uma liderança fraca reduz este potencial e, com o passar do tempo, pode destruí-lo.

 

E qual o papel do líder atual?

 

De acordo com Hersey e Blanchard, a liderança é um processo de influenciar as atividades de um indivíduo ou grupo para a consecução de um objetivo numa dada situação. E segundo Heifetz, o trabalho do líder é ajudar as pessoas a encarar a realidade, e mobilizá-las para que façam mudanças.

 

Existem líderes que se colocam no centro do universo, servem apenas a si mesmos, e esquecem de agir em prol do próximo. Estes líderes precisam desenvolver habilidades de liderança, com foco no autoconhecimento, e precisam também buscar um constante aprendizado.

 

Ter uma boa equipe demanda tempo, principalmente para construir relacionamentos entre seus integrantes e gerar confiança uns nos outros. E para acompanhar o desenvolvimento da equipe ao longo do tempo, o líder precisa entender que ele não é o centro do universo.

 

O papel do líder na atualidade é mais estratégico e envolve o desenvolvimento de pessoas. Um líder não pode ser visto apenas como mais um cargo, ele direciona, orienta, treina, desenvolve e avalia o desempenho da equipe para que os objetivos desta equipe sejam alcançados.

 

Um bom líder precisa saber ouvir as pessoas, estabelecendo uma comunicação eficaz, onde busca entender o ponto de vista de cada um da equipe, orientando-os na transmissão de ideias e conhecimentos. E para desenvolver um bom trabalho com a equipe, ele precisa conhecer as necessidades individuais de cada profissional.

 

O líder também precisa estabelecer metas, mostrando para a equipe os objetivos a serem alcançados e quais são os benefícios. Ao apresentar as metas e os benefícios, ele precisa fazer o acompanhamento, direcionamento e ao mesmo tempo, avaliar o desempenho de cada profissional da equipe.

 

Existem diversas formas de mensurar o desempenho da equipe, e o mesmo pode ser observado pela concretização das tarefas e alcance dos objetivos. Donnellon apresenta uma forma de avaliar o desempenho da equipe através das seguintes variáveis:

1.      Utilize medidas de desempenho adequadas;

2.      Fatores de avaliação do desempenho;

3.      Selecione os métodos de avaliação;

4.      Revise o desempenho individual dos integrantes da equipe;

5.      Recompense sua equipe.

 

As empresas estão preparadas?

 

Neste mercado competitivo, onde muitas empresas fornecem os mesmos tipos de produtos e serviços, criando uma alta concorrência, estas empresas precisam se prepararem. E para isso, precisam de profissionais engajados com seu propósito, com sua missão, sua visão e seus valores.

 

Se a empresa tiver um líder que exerça grande influência no desempenho da equipe, será mais fácil promover a motivação desta. E assim, automaticamente, conseguirá o aumento e manutenção do engajamento desta equipe diante dos desafios apresentados pelo líder. E quanto mais capacitado e preparado estiver este líder, mais chances a empresa terá de obter resultados positivos.

 

No entanto, profissionais mais qualificados, dispostos a se engajarem com os objetivos da empresa, também esperam retorno dela. Estes profissionais esperam que seus esforços sejam recompensados e reconhecidos, oferecendo-lhes boas condições de trabalho, ótimos salários, bonificações e prêmios de produção condizentes com sua dedicação e os resultados que eles proporcionarão para a organização.

 

 

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Cleide Vieira - Administradora, Gestora de Projetos/Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching. Criou o blog para apresentar temas sobre gestão, negócios, pessoas, recursos e histórias.