VAMOS FALAR SOBRE GESTÃO?

Senta que lá vem história: A parábola do porco-espinho é uma metáfora publicada em 1851, pelo filósofo alemão Arthur Schopenhauer (1788-1860), dentre várias de suas polêmicas anotações filosóficas na sua obra Parerga und Paralipomena. Com esta história ele busca ilustrar os problemas da convivência humana. Durante uma era glacial, quando o Globo terrestre esteve coberto por densas camadas de gelo, muitos animais não resistiram ao frio intenso e morreram indefesos, por não se adaptarem as condições do clima. Foi então que uma grande manada de porcos-espinhos, numa tentativa de se proteger e sobreviver, começou a se unir, a juntar-se mais e mais. Assim cada um podia sentir o calor do corpo do outro. E todos juntos, bem unidos, aqueciam-se, enfrentando por mais tempo aquele inverno tenebroso. Porém, vida ingrata, os espinhos de cada um começaram a ferir os companheiros mais próximos, justamente aqueles que lhes forneciam mais calor, aquele calor vital que era questão de vida ou mort...

  A liderança na atualidade é um fator muito importante para as organizações. Ela representa um indicador fundamental para o desenvolvimento do potencial da empresa. E pode proporcionar nas pessoas, segurança, confiança, engajamento, uma direção e sincronizar estas mesmas pessoas, com seus esforços, para alcançar os objetivos esperados pela empresa.  A liderança é identificada como uma das principais competências de um gestor. Isto posto, implica que uma liderança forte ajuda a empresa no alcance dos seus objetivos, quanto que, uma liderança fraca reduz este potencial e, com o passar do tempo, pode destruí-lo.   E qual o papel do líder atual?   De acordo com Hersey e Blanchard, a liderança é um processo de influenciar as atividades de um indivíduo ou grupo para a consecução de um objetivo numa dada situação. E s egundo Heifetz, o trabalho do líder é ajudar as pessoas a encarar a realidade, e mobilizá-las para que façam mudanças.   Existem líderes que se colocam ...

Uma equipe de alta performance vai muito além de um grupo de profissionais altamente qualificados. Trata-se de pessoas que compartilham objetivos, assumem responsabilidades coletivas e conseguem transformar competências individuais em resultados sustentáveis para a organização. Mais do que entregar desempenho, essas equipes demonstram capacidade de adaptação, colaboração e aprendizado contínuo. Elas compreendem seu papel na estratégia da empresa e conseguem responder aos desafios de um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e complexo. Por esse motivo, equipes de alta performance tornaram-se um dos principais diferenciais competitivos das organizações contemporâneas. O desafio não é formar equipes de alta performance. É sustentá-las. Embora muitas empresas invistam significativamente em recrutamento, treinamento, remuneração e tecnologia, poucas conseguem manter equipes engajadas ao longo do tempo. Isso acontece porque a alta performance não é consequência apenas da competên...

  O Dia do Administrador é comemorado no Brasil em 9 de setembro, desde 1965. Data em que foi regulamentada a profissão de administrador.   Estudos mostram que a necessidade de organização de sistemas de cooperação humanos fez surgir atividades administrativas ainda em meados de 5.000 anos a.C, na Suméria. Porém, o conceito científico de administração, foi estruturado pelo engenheiro americano Frederick Taylor. Conhecido como o precursor da Teoria da Administração Científica.   A administração passou por diversos estudos e foi evoluindo ao longo dos anos. É um ramo das ciências humanas, a qual, se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras.   Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pe...